11月8日15:20-17:00，公益慈善管理學院于騰訊會議開展了主題為“公益組織人力資源管理現(xiàn)狀及案例分析”的講座。本次講座邀請了中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會人力資源部負責人米志敬女士，謝家琛執(zhí)行院長以及公管院學生共同參加，本次講座由范如意老師主持。

　　米志敬女士，現(xiàn)任中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(原中國扶貧基金會)人力資源部負責人，曾參加汶川地震、雅安地震災害救援和災后重建工作，設計、推進ME公益創(chuàng)新資助計劃，公益同行等社會組織合作項目。

　　講座伊始，米志敬主任就公益組織人力資源現(xiàn)狀提出了現(xiàn)階段面臨的3個主要問題，即：

　　1、難以吸引到優(yōu)秀人才;

　　2、缺乏對人才的合理利用和培養(yǎng);

　　3、無法留住人才，人才流失嚴重。

　　并就此對同學們表達的深切的希望與期盼。

　　隨后，米主任對其所在中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會做了簡單地介紹，她提出“基金會的使命就是助力鄉(xiāng)村發(fā)展，促進共同富裕”的觀點，并對基金會的組織架構(gòu)做了詳細的介紹，使同學們對基金會有了更加充分的了解。

　　在講座中，米志敬主任提到，現(xiàn)今的基金會愈發(fā)的年輕化且穩(wěn)定，隨著國家的扶持，基金會要“把握一個轉(zhuǎn)變”即：從“無”到“有”，從“有”到“好”;從“扶貧”到“發(fā)展”。除此之外，米主任還介紹了基金會未來發(fā)展的四個重點，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村社會事業(yè)。并以此向同學們展示了公益組織與企業(yè)的不同之處，加深了同學們對基金會實際情況的了解。

　　同時，米志敬主任向同學們介紹了基金會的人力資源工作流程及情況，且以中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會選人、用人、育人、留人等四個方面舉例：

　　在選人方面，基金會著重考察人員的價值觀一致性即對基金會的認同感和歸屬感;

　　在用人方面，基金會實行“人崗匹配”原則，并輔以績效管理與績效考核，米志敬主任還向同學們解釋了二者的含義及不同之處，增加了同學們的相關(guān)知識儲備;

　　在育人方面，米志敬主任提出：團隊建設是最核心，并要注重構(gòu)建“知、信、行”的文化建設體系;

　　在留人方面;米志敬主任以基金會的薪酬福利與職業(yè)發(fā)展為切入點，分享了自己職業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，對同學們的未來提出期許，并希望同學們可以在實踐中積累經(jīng)驗，敢于創(chuàng)新，從而將自身所學反哺社會。

　　在講座的最后，米志敬主任與同學們積極互動，答疑解惑。大家也紛紛表示通過本次講座米主任全面地介紹與講解，收獲了更多的專業(yè)知識與技能，在日后的學習以及工作生涯中將受益匪淺。